覆巢之下無完卵，在餐飲、旅游行業受到重創的同時，家居行業同時也受到了前所未有的壓力，那么在這樣的嚴峻的形勢下，家居企業又將如何面對呢？
1、每天幾百萬的成本，企業可以撐多久？
“如果真的是完全沒有收入的情況下，我覺得很少企業能夠撐過三個月?！?/strong>金牌廚柜總裁潘孝貞說道。
此次情況還在持續，雖然社會、經濟并沒有完全按下暫停鍵，但也徹底打亂了企業的正常規劃和節奏，隨著復工復產的延遲、產品交付的拖延以及銷售的影響，家居企業的壓力也隨即可見。
“每天眼睛睜開就是四五百萬?！?/strong>潘孝貞算了一筆賬，公司4000多名員工的工資就是一個非?？捎^的數目，一天至少兩三百萬，另外還有店面的租金、房租、設備的折舊，以及這一段時間應該去攤銷的費用，都是公司的成本。
瑪格定制家居有2000多員工，加上工廠的費用，一個月也要好幾千萬的成本?，敻窦揖佣麻L唐斌感嘆道：“還是要靠在過去經營過程當中的積淀，現在如果沒有一點沉淀的話，在這種大環境之下確實還是蠻難扛的?！?
唐斌說他保持著“樂觀的悲觀主義”心態，他認為，在大環境不好的情況下，今年要做好過苦日子的準備，但企業開源節流，并不會一點銷售收入都沒有。
潘孝貞也認為，隨著此次情況逐漸可控，社會生活、經濟生活各方面也逐步恢復，不太至于會三個月甚至更長的時間完全沒有經濟來源，只是恢復的時間會比較長，比較緩慢地恢復。
為了緩解對于企業的沖擊，提振企業信心，北京、上海、廣東、浙江等地區都出臺了相關政策，加大保障力度、加大財政金融的支持力度，幫助企業在做好安全防護的前提下盡快復工復產，同時減輕企業的用工成本。
日前，吳曉波撰文提出一個政策建議，希望政府給優秀的民營企業發一個“返稅紅包”。2019年中國民營企業納稅8萬億元，如果政府能夠返還一個月，大概是6600億的稅金，也許能緩解一下民營企業的燃眉之急。在采訪過程中，不少企業也期望政府可以在稅收等方面為他們減輕負擔。
但是，他們最期望的還是盼著盡快得到控制。“我們不希望復工的時間一推再推。盡快地復工復產，回到正常的軌道，這才是最重要的?！?/strong>
2、共克時艱 家居企業與經銷商如何雙贏？
此次狀況之下，大部分人都宅在家里，家居賣場也推遲營業，家居實體門店人流不在，經銷商成為影響最直接的群體，壓力空前。大部分的經銷商抗擊風險能力本身較弱，資金鏈斷裂風險急劇上升。
經銷商與家居企業、家居賣場是共生的關系，一榮俱榮。因此，許多企業推出了幫扶經銷商的舉措：賣場減免租金、提供貸款支持，品牌多渠道補貼經銷商，與經銷商抱團取暖，以期共同渡過難關。
2月2日，紅星美凱龍宣布免除82家自營商場的商戶一個月租金及管理費的公告，免除資金或超6億元。同時，紅星美凱龍也在和所有的合作方進行溝通，要求全國所有的委管商場、特許經營的商場，也參照減租一個月的政策去實行。如果全都實行，按照目前紅星美凱龍全國428個商場，45000個左右的經銷商將受益。
此外，紅星美凱龍聯合中國農業銀行、網商銀行等機構，集多方之力為全國經銷商提供 “一攬子”金融支持，總計將能為全國經銷商提供超40億的金融助力。居然之家也聯手網商銀行為全國300余家賣場的商戶服務，準備資金超15億元，希望助力助力商戶平穩渡過經營困難期。截至2月8日，已經為139家賣場的商家提供了超6億元的授信，其中超過3000家商戶已支用，累計放款超8億元。接下來，商家授信將擴展到居然之家全國300余家賣場。
“經銷商群體是這個行業的一個生態，現在全行業應該必須要協同起來，讓這個生態不被破壞?！?/strong>紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂指出。
歐派家居董事長姚良松的“樹根理論”在家居行業廣為熟知，也反映了這個生態。他認為，如果把歐派比作一棵大樹，經銷商就是歐派的樹根。只要讓樹根長得夠深夠粗夠密，歐派之樹枝繁葉茂，花果累累就是遲早的事。歐派這棵大樹要成長起來、成為百年的參天大樹，也必須讓這些樹根能夠長得更壯實、能夠扎得更深。
歐派擁有家居行業最大的終端銷售網絡，經銷商專賣店和公司直營店構成的門店銷售網絡有近7000家門店，其中直營門店34家，絕大部分都是經銷商店面。歐派啟動了2020經銷商“護航計劃”10億元補貼經銷商。歐派家居營銷副總裁楊鑫透露，未來歐派將會在產品、電商、廣告等方面對經銷商進行扶持和補貼。